A lacuna no atendimento: como o governo pode fazer com que os homens façam mais?

Esse entrevista de Gary Barker, presidente e CEO da Equimundo, um co-coordenador global da MenCare, foi postado originalmente em Apolítico.

A economia do cuidado gera uma enorme variedade de problemas e oportunidades para os governos, mas uma questão que é mais ou menos constante em todo o mundo é a distribuição desigual do trabalho de cuidado não remunerado: isso tende a recair muito mais sobre as mulheres.

Se pudéssemos transferir esse fardo para que ele caísse mais uniformemente, os benefícios potenciais seriam enormes. Liberar as mulheres para entrar na força de trabalho pode turbinar uma economia. Compartilhar o trabalho de forma mais uniforme pode evitar inúmeras preocupações de saúde física e mental associadas ao excesso de trabalho.

Central para a resposta dos formuladores de políticas a esta questão deve ser a questão de como assumir mais responsabilidades de cuidado, liberando o tempo das mulheres para fazer outras coisas. Gary Barker é cofundador da MenCare, uma campanha global para promover o envolvimento dos homens como cuidadores equitativos e não violentos. Como parte de nossa destaque economia do cuidado, O Apolitical perguntou o que ele havia aprendido sobre o assunto.

Quais são os benefícios de envolver mais homens no trabalho de assistência?

Os benefícios de ter homens realizando mais trabalho de assistência não remunerado poderiam encher páginas.

Primeiro, em termos de desenvolvimento infantil, os benefícios de ter um cuidador adicional são claros — e, normalmente, na maioria dos lares, esse segundo cuidador é um homem. As crianças prosperam quando há mais cuidadores e os pais são importantes por estarem lá, por estarem presentes, por fornecerem cuidados práticos.

Segundo, há vantagens para as mulheres. O principal motivador que impede as mulheres de estarem no local de trabalho da maneira que gostariam é a carga de cuidados injusta, desigual e não remunerada sobre elas. Quando os homens fazem uma parte igual do trabalho de cuidados, as mulheres podem estar na força de trabalho.

Terceiro, para os próprios homens os dados também são realmente claros: somos seres humanos melhores quando estamos conectados com crianças — sejam elas filhos biológicos ou outros na casa. Vivemos mais, somos mais saudáveis, nossa saúde mental é melhor e relatamos que nossos relacionamentos são melhores quando temos as condições de trabalho e outras condições sociais que nos encorajam a assumir mais trabalho de cuidado.

Quarto, onde os homens fazem mais do cuidado prático, há todo tipo de coisa maior que acontece em um nível macro. As economias tendem a parecer melhores porque as mulheres conseguem trabalhar. As taxas de violência parecem melhores porque passamos adiante uma noção de que os homens não são apenas sobre violência.

Qual é um exemplo de risco envolvido em errar isso?

Em nenhuma parte do mundo alcançamos igualdade total para as mulheres em todos os indicadores que importam, em termos de renda e participação das mulheres na política e na liderança. Sabemos que o lar e a atividade doméstica têm sido uma fonte de identidade, de vida, de conexão para as mulheres, mesmo que tenham sido um motor de desigualdade.

Então, temos que ter cuidado ao falar sobre isso para não dizermos: "Ah, o cuidado das mães não importa mais, porque estamos trazendo pais, pais e homens para o resgate". Em vez disso, trata-se de dizer: "como compartilhamos esse trabalho igualmente?"

Por meio de iniciativas como Programa P e MenCare+, você tem muita experiência treinando homens e aqueles ao redor deles para se envolverem mais no trabalho de cuidado. O que você aprendeu sobre como tornar isso eficaz?

Aprendemos a importância de uma abordagem dupla, trabalhando diretamente com os homens e trabalhando com as instituições que envolvem os homens.

Por um lado, você proporciona aos homens experiências práticas e em tempo real que os ajudam a se tornarem cuidadores competentes.

Ainda é fácil cair de volta na noção de que as mulheres são as cuidadoras padrão — ainda há uma crença de que os homens simplesmente não sabem fazer isso muito bem. Isso se torna um status quo realmente desconfortável, mas fixo: significa que as mulheres continuam fazendo o trabalho de cuidar, e os homens sentam e dizem "É, bem, eu tentei, mas não consigo fazer um trabalho tão bom quanto ela, então a deixamos fazer".

Então, ao educar os homens, você tem que proporcionar experiências concretas e em tempo real que façam com que eles se sintam competentes como cuidadores, mas também que outras pessoas ao redor deles os vejam como cuidadores competentes.

O outro aspecto da abordagem dupla é mudar os sistemas que interagem com as famílias e os indivíduos para dizer “esperamos que os homens façam isso — acreditamos na competência deles como cuidadores”.

Isso pode significar encorajar os homens a estarem presentes durante uma visita pré-natal, como estamos propondo em muitas partes do mundo — é claro, quando as mulheres querem que eles estejam presentes. Ou pode significar apontar para um local de trabalho que eles não podem oferecer quantidades desiguais de licença parental para pais e mães sem reforçar um status quo que diz que as mães fazem mais.

Além de educar os homens ou treinar outras pessoas para educá-los, quais são as intervenções mais importantes no nível de política governamental que podem encorajar os homens a assumir mais trabalho de cuidado?

Gostaria que tivéssemos alavancas políticas mais efetivas. Mas, definitivamente, licença não transferível entre pais, horários de trabalho flexíveis, possibilidades de trabalho remoto, todas essas coisas que sabemos têm efeito quando bem implementadas em lares e ambientes de renda média.

Eles precisam se unir a locais de trabalho que digam "esperamos que você tire a licença", e eu diria até que alguns dias de licença devem ser obrigatórios, ou adotar o modelo sueco, onde você ganha dias que pode usar até que seu filho fique mais velho.

Quando se trata de lares e ambientes de baixa renda, temos menos experiência sobre o que funciona.

Uma questão é se há maneiras de conectar isso a programas de transferência de renda e redução da pobreza.

Por exemplo, você poderia adaptar o programa Bolsa Família do Brasil, que alcança cerca de 12 a 14 milhões de lares por meio de uma transferência mensal feita para a mãe em um cartão de débito, para ser um aliado no engajamento dos homens para que eles assumam mais a responsabilidade de cuidar?

Às vezes, com transferências de dinheiro, os homens dizem "Ah, ela não precisa ir trabalhar" porque a família recebe dinheiro suficiente para viver sem a mulher trabalhando. Poderíamos fazer algum empurrãozinho com esses tipos de programas em que tentamos mudar isso?

Que semelhanças você encontra nessa questão ao trabalhar em uma gama tão ampla de territórios?

Na maior parte do mundo, ainda existe uma crença profundamente arraigada de que cuidar dos outros é um trabalho secundário e que é trabalho de mulheres e meninas.

E o status de segunda classe e a atenção de segunda classe dada aos cuidados não remunerados e aos cuidados com as crianças são encontrados em quase todos os lugares.

Às vezes, diz-se que o objetivo é reduzir a zero a quantidade de trabalho de cuidado a ser feito. Mas, embora o objetivo deva ser reduzir parte dele — com um fogão melhor ou um aparelho melhor para fazer a limpeza em casa — o objetivo não é reduzi-lo a zero. Porque somos viciados em cuidado: como seres humanos, precisamos de uma quantidade enorme dele para sermos saudáveis, crescermos e nos desenvolvermos.

E essa é uma similaridade global: não levamos o cuidado e a prestação de cuidados a sério o suficiente. É o que torna nossas casas e nossas vidas profissionais possíveis e felizes.