Por que o cuidado cria problemas — e o que o governo pode fazer

Esse artigo foi postado originalmente em Apolítico 

Desde os pais de quem você dependeu nos primeiros dias após seu nascimento até os enfermeiros que provavelmente se tornarão uma presença cada vez mais frequente em seus últimos anos, o cuidado — e os cuidadores — são essenciais para todas as nossas vidas.

Enquanto isso, a questão de quem deve ser cuidado e quem fornece esse cuidado é de grande importância para os governos. Os cidadãos estão vivendo mais — de acordo com a ONU, o número de pessoas com 60 anos ou mais triplicou desde 1950. Dar a elas o cuidado de que precisam à medida que envelhecem pode evitar um desastre demográfico.

Mas passar horas cuidando de outros pode afetar a saúde de uma pessoa, ou sua capacidade de participar totalmente da economia. Mckinsey estima que o trabalho de cuidado não remunerado de mulheres é responsável pelo equivalente a 13% do PIB global.

Então, quais são os problemas enfrentados pelas pessoas que trabalham — remuneradas ou não — na economia de cuidados? E como os governos podem melhorar suas vidas e colher os benefícios econômicos de investir neles? Apolitical e o Wilson Center Destaque na Economia do Cuidado propõe-se a explorar essas questões.

Os desafios

Entre os muitos desafios enfrentados pelas pessoas que trabalham na economia de cuidados e pelos governos responsáveis por elas, três problemas principais se destacaram em nossos relatórios:

  1. O fardo do trabalho de cuidado não remunerado recai de forma desigual sobre as mulheres. Mais ou menos em todo o mundo, as mulheres passam mais tempo do que os homens cuidando, sem remuneração, de crianças, idosos e outros. Isso pode prejudicar seriamente a saúde deles, afetando sua capacidade de descansar e exigindo que realizem tarefas extenuantes sem treinamento. E tem um custo econômico sério: estima-se que a escassez de creches custará entre $12 trilhões e $28 trilhões em termos de PIB global.
  2. O trabalho de assistência remunerada pode ser precário. Os trabalhadores do setor de assistência são frequentemente vulneráveis. Em alguns países, a legislação trabalhista exclui os trabalhadores domésticos. Outros são migrantes que trabalham em setores informais. Plataformas como Care.com pode dar voz a uma indústria fragmentada, mas alguns especialistas alertam para a “Uberização”.
  3. Os governos devem fazer mais com menos. No mundo desenvolvido especialmente, o envelhecimento da população — e os aumentos concomitantes na demanda por cuidados — vêm junto com cortes no orçamento de cuidados. Isso frequentemente significa que o setor privado intervém, o que pode trazer benefícios, mas também traz desafios.

Soluções

Além de examinar o escopo dos problemas na economia do cuidado, o Apolitical se propôs a destacar o que governos, organizações do terceiro setor e o setor privado estão fazendo para enfrentá-los.

Transferir o fardo do cuidado não remunerado das mulheres requer mudanças tanto na maneira como trabalhamos quanto na maneira como pensamos — as atitudes arraigadas mantidas por homens e mulheres que reforçam o status quo.

da Noruega licença paternidade não transferível a política forneceu um incentivo de mercado de trabalho para que os pais tirassem folga e iniciou uma conversa cultural totalmente nova sobre como os homens poderiam se relacionar melhor com seus filhos. Enquanto isso, Cuidados com os homens A campanha passou anos aprendendo a melhor forma de incentivar os homens a assumirem mais responsabilidades de cuidado em casa.

E para ajudar as mulheres a lidar com o fardo, foram desenvolvidos modelos de cuidados infantis flexíveis ou subsidiados, como Esquema de Estâncias do México ou da Índia Creches SEWA pode entrar nas lacunas. Talvez o mais radical de tudo, o Havaí é oferecendo dinheiro aos cidadãos para realizar trabalhos de assistência que normalmente não seriam remunerados.

Novos modelos de plataforma oferecem oportunidades para capacitar aqueles que trabalham no setor de assistência paga. O Reino Unido Cuidados iguais é uma plataforma de propriedade dos trabalhadores para cuidadores que terá como objetivo distribuir mais de volta aos trabalhadores. Enquanto isso, Care.com, uma empresa maior, começou a oferecer aos trabalhadores benefícios portáteis e outras formas inovadoras de melhorar suas vidas profissionais.

De fato, o trabalho de assistência — que requer inteligência emocional e adaptabilidade — provavelmente é altamente resistente à automação. Se governos e empresas puderem investir em aumentar o número de empregos seguros e de alta qualidade no setor, eles colherão benefícios no futuro, já que trabalhadores de outras indústrias potencialmente verão seus empregos corroídos pela ascensão dos robôs.

E os governos estão pensando em como trabalhar melhor com o setor privado. Outros países estão olhando para a América e seu sistema de assistência altamente privatizado para lições em regulamentação eficaz. E a Merck KGaA, Darmstadt, Alemanha, a empresa de saúde, está investindo em projetos para melhorar a saúde das mulheres e ajudar cuidadores não remunerados.

Algumas perguntas permanecem: como devemos atribuir valor ao trabalho de assistência não remunerado? Como deveríamos aproveitar melhor a nova tecnologia para aproveitar ao máximo seus benefícios e mitigar possíveis desvantagens? Qual, se houver, é o trabalho que não pode ser assumido pelo setor privado?

Apolítico

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