Este blog fue escrito por Cody Ragonese de Equimundo y Suna Hanöz-Penney de AÇEV (Turquía), y se basa en los comentarios de Suna durante el seminario web de MenCare “Innovaciones en la promoción de políticas para promover el cuidado masculino” el 12 de junio de 2018. Ver la grabación completa aquí, con presentaciones adicionales de Ilze Smit de Rutgers (Países Bajos) y Wessel van den Berg de Sonke Gender Justice (Sudáfrica).
Durante las últimas dos décadas, MenCare se ha asociado con AÇEV En Turquía, la organización ha dado pasos adelante para involucrar a los padres y aumentar su rol en la vida de sus hijos, al haber identificado la paternidad como un punto de partida para un cambio social más amplio hacia la igualdad de género en el hogar y en el trabajo. Los esfuerzos de la organización han seguido tres estrategias principales: programas de apoyo a los padres, participación del sector privado y publicaciones basadas en evidencia.
Basándose en la amplia experiencia de ACEV con los padres, la organización sabía que había poca conciencia sobre la paternidad involucrada en Turquía. Basándose en esta observación, ACEV llevó a cabo un estudio y publicó un informe de investigación titulado La paternidad comprometida y sus determinantes en Turquía En 2017, el informe ofrece una gran cantidad de datos sobre las prácticas de paternidad en Turquía (incluidos los factores de riesgo y de protección relacionados con la participación de los padres en la vida de sus hijos de 0 a 6 años) y confirma una cruda realidad: los padres en Turquía simplemente no participan lo suficiente en la vida de sus hijos, especialmente en sus primeros años y en los de mayor formación. Sirve como un recurso útil en las campañas de promoción de AÇEV con el sector público y privado, ya que trabaja para ofrecer una imagen más saludable de la paternidad en Turquía.
El estudio revela que los padres en Turquía se consideran a sí mismos como “cabeza de familia” y que el 91% de los padres con hijos de 0 a 10 años creen que la persona principal a cargo del cuidado de los niños es su cónyuge. Esto refuerza las normas desiguales de género en la sociedad turca. Los hallazgos también demuestran que los padres de niños de 0 a 3 años a menudo no asumen la responsabilidad del cuidado físico de sus bebés y niños pequeños: el 36% informa que nunca cambia pañales y el 35% nunca corta las uñas de los niños. De hecho, el 58% de los padres siente que no sabía qué hacer cuando se convirtió en padre por primera vez. El estudio también revela que muchos padres no utilizan su licencia por paternidad: el 28% de los padres indicó que no conocía sus derechos a la licencia por paternidad (según la ley nacional) y el 21% de los padres no fueron autorizados por sus empleadores a utilizarla.
Los desafíos y riesgos para el desarrollo infantil que se derivan de la falta de participación de los padres se ven exacerbados por la vida laboral de estos. La evidencia muestra que, debido a las largas horas de trabajo, los padres tienen dificultades para disponer de tiempo suficiente para ellos mismos y sus familias. En Turquía, el 53% de los hombres (o aproximadamente 10 millones) trabajan en el sector privado. La vida laboral es fundamental para los padres en Turquía, ya que tienen una de las horas de trabajo más largas entre los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. Por lo tanto, promover la paternidad comprometida requiere la colaboración de los empleadores y el sector privado.
Una piedra angular de las iniciativas de promoción de AÇEV ha sido la participación constante del sector privado para apoyar la prestación de cuidados por parte de los hombres. Esto representa una gran oportunidad para impulsar a las empresas y a sus empleados en pos del bien social, lo que beneficiará no solo a Turquía, sino también a otros países interesados en la paternidad comprometida y el desarrollo infantil.
“Tradicionalmente, el sector privado se ha visto solo como una fuente de financiación, pero esta es una manera de involucrarlos más y de manera significativa en nuestra misión y trabajo”, dijo Suna. Desde noviembre de 2017, ACEV ha organizado varios talleres con múltiples empresas del sector privado que han expresado interés en apoyar la paternidad involucrada, incluso mediante la realización de cambios estructurales en el lugar de trabajo y ofreciendo soluciones de cuidado infantil. talleres dirigidos con más de 50 participantes de una variedad de industrias diferentes, desde bancos hasta compañías multinacionales como Fibabank, Koc Holding, Gap, UPS y Benefit Cosmetics, y desde entonces otras compañías interesadas se han puesto en contacto con él.
AÇEV también ha creado un conjunto de herramientas basadas en evidencias para facilitar el desarrollo de planes de acción para toda la empresa. Estos planes de acción se pueden utilizar para apoyar a los empleados que son nuevos padres con una variedad de políticas y programas, que incluyen licencias por paternidad, servicios de cuidado infantil y programas de apoyo a los padres. Las iniciativas de promoción de AÇEV han catalizado cambios en las políticas de las empresas en toda Turquía.
Por ejemplo, Suna contó que después de asociarse con AÇEV, el director ejecutivo de Pronet dijo: “Tenemos que empezar por algún lado, no podemos esperar a que haya cambios en las políticas. Después de estas capacitaciones, me gustaría anunciar que en nuestra empresa ampliamos la licencia por paternidad de 5 días a 10 días. En realidad, es bueno para la empresa”.
Además de mejorar las políticas laborales en el sector privado, AÇEV también ha involucrado a los equipos de marketing dentro de estas empresas para aprovechar su impacto con el fin de influir en un cambio público en la forma en que se abordan las normas de género en la publicidad. Una historia de éxito que compartió Suna es la de una importante empresa turca de pañales que decidió retratar a los hombres como cuidadores activos y participativos en sus anuncios. Suna agregó que la publicidad y el marketing juegan un papel importante para cambiar las normas de género y sentar las bases para eliminar barreras y estereotipos.
A través de su participación en el sector privado, AÇEV está cambiando las políticas laborales y las normas sociales hacia un concepto de paternidad comprometida. Estas mejores prácticas se pueden aplicar a una variedad de contextos e industrias en Turquía y en todo el mundo.
Para obtener más información, por favor correo electrónico Suna Hanoz-Penney, AÇEV.
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