Plataforma de licencia parental de MenCare

Todos los padres tienen derecho a cuidar de sus hijos y de sus familias. Las políticas de licencia parental remunerada igualitarias para padres y madres tienen el poder de redistribuir significativamente el trabajo de cuidado y transformar las desigualdades profundamente arraigadas entre hombres y mujeres.

Por qué es importante la igualdad de remuneración en las licencias

Creemos que no se alcanzará la verdadera igualdad entre hombres y mujeres hasta que los hombres y los niños se hagan cargo del 50 por ciento de las tareas domésticas y de cuidados. Las políticas de licencias equitativas para ambos padres –políticas bien remuneradas e intransferibles– han estado ganando atención mundial en los últimos años, y por buenas razones. Han demostrado ser algunas de las políticas más eficaces para alentar la prestación de cuidados por parte de los hombres y promover una mayor igualdad en el hogar, el lugar de trabajo y la sociedad en su conjunto, en particular cuando se integran en estrategias más amplias para reducir y redistribuir el trabajo de cuidados.

Sin embargo, si bien la licencia por maternidad se ofrece en casi todos los países, los nuevos padres sólo la tienen en 122 países. La licencia parental para los padres suele ser muy breve: el promedio mundial es de apenas nueve días. Ahora es el momento de garantizar el derecho de todos los padres a poder cuidar de sus hijos y de sus familias.

La licencia para padres —en combinación con la licencia para madres y otras soluciones estructurales, y cuando se consagra en las políticas nacionales— tiene el poder de contribuir significativamente al reconocimiento y la redistribución del trabajo de cuidados y a transformar las desigualdades profundamente arraigadas entre hombres y mujeres. Estas políticas pueden ser un mecanismo eficaz para cambiar la dinámica de género de la prestación de cuidados en el hogar y elevar el estatus de la prestación de cuidados en general. La licencia para padres promueve la igualdad salarial y el avance de las mujeres en la fuerza laboral y la conexión de los hombres en el hogar. Aumenta la moral y la productividad de los empleados y reduce la rotación de personal. Permite a los gobiernos enviar una señal clara de que todos los padres son importantes en la vida de sus hijos.

¿Quién se beneficia de la licencia remunerada para padres?

Las políticas de licencia que ofrecen licencia paga y no transferible para hombres y mujeres ayudan a promover la igualdad de género, la justicia social y el bienestar de las mujeres, los niños y los hombres.

Mujer

Cuando los hombres se toman licencia, ayudan a las mujeres a conservar sus empleos, su empleabilidad y sus perspectivas en el mercado laboral; disminuyen la carga de cuidados y doméstica de las mujeres; y mejoran su salud y su bienestar.

Niños

A nivel mundial, una cantidad abrumadora de evidencia confirma que la participación comprometida y receptiva de los hombres en las vidas de sus hijos tiene efectos positivos.

Hombres

Los hombres que se involucran en la vida de sus hijos tienen vidas más largas y saludables, disfrutan de una mejor salud mental, mejores relaciones y mayor satisfacción personal.

Empleadores

Se ha demostrado cada vez más que las licencias pagadas son beneficiosas para los negocios, ya que mejoran la retención de empleados, aumentan la moral y la productividad, reducen el ausentismo y la rotación del personal y reducen los costos de capacitación y reemplazo de personal.

Sociedades

La licencia para padres tiene beneficios en todos los niveles de la sociedad, contribuyendo al reconocimiento y la redistribución del trabajo de cuidado y a la transformación de desigualdades profundamente arraigadas entre hombres y mujeres.

MenCare hace un llamamiento a los gobiernos y a los empleadores para que adopten políticas de licencia parental que sean:

1. Igualdad para mujeres y hombres.

Se debería garantizar la misma duración de las licencias a mujeres y hombres. Cualquier duración inferior refuerza la desigualdad de género, perpetúa el salario inferior de las mujeres, inhibe su avance profesional en relación con el de los hombres y priva a los hombres de la oportunidad de ser cuidadores.

2. No transferible entre padres.

Las políticas de licencia deberían asignarse como derechos individuales (designados para cada padre) y ofrecerse como una opción de “úselo o piérdalo”. Esto ayuda a alentar la prestación de cuidados tanto por parte de hombres como de mujeres y apoya una diversidad de estructuras familiares.

3. Pagado de acuerdo al salario de cada padre.

Para apoyar a los nuevos padres y a las familias, y en particular para aumentar el uso de la licencia por parte de los hombres, es necesario que esté adecuadamente remunerada y, en el mejor de los casos, que se pague en su totalidad a través de las prestaciones de la seguridad social. Cuando la licencia no está remunerada (ya sea para las madres o para los padres), muchas personas simplemente no pueden permitirse tomarla. En los países que no cuentan con sistemas de seguridad social, se deberían proponer y apoyar otras opciones de financiación pública.

4. De duración adecuada para cada padre, con un mínimo de 16 semanas para cada uno.

Apoyamos la recomendación de la Unión Europea de 16 semanas como duración mínima de licencia necesaria para apoyar adecuadamente a los padres en su papel de cuidadores y en el desarrollo de patrones de igualdad en la prestación de cuidados a lo largo de toda la vida.

5. Se ofrece con protección laboral.

Nadie debería ser obligado a dejar su trabajo ni sufrir discriminación en materia salarial o de promoción por tomar licencia para cuidar a un hijo.

6. Alentado e incentivado.

Incluso si existe una política de licencias, si los empleadores, los pares y la sociedad en general desalientan su uso, los hombres (y muchas mujeres) no las tomarán. Los empleadores y los gobiernos deben garantizar que tanto las mujeres como los hombres se sientan respaldados para tomar las licencias existentes.

7. Inclusivo para trabajadores de todo tipo.

Las licencias suelen estar diseñadas y ampliadas para la fuerza laboral formal de tiempo completo. Las licencias y otras políticas de apoyo también deben estar disponibles para otros tipos de trabajadores, incluidos aquellos que trabajan a tiempo parcial, por temporada, a corto plazo o con contratos.

8. Combinado con educación y cuidados infantiles subsidiados y de alta calidad, y otras políticas para garantizar la equidad en todos los cuidados, en particular en entornos de bajos ingresos.

La licencia parental remunerada y equitativa debe combinarse con el acceso a una educación y un cuidado de alta calidad en la primera infancia para todos los niños, así como con otras medidas para aliviar la carga del cuidado y cambiar las normas en torno a esa prestación.

9. Apoyo a los diversos cuidadores y a la prestación de cuidados.

yoSe debe ofrecer protección a todos los cuidadores, incluidos los padres del mismo sexo, de diferente sexo, adoptivos, solteros y padres de niños con discapacidades.

10. Consagrado y aplicado en la legislación nacional y en los acuerdos internacionales.

Las licencias no deberían dejarse sólo en manos de empleadores y personas individuales; deberían ser obligatorias por los gobiernos, incluidas dentro de los beneficios laborales o de los seguros sociales existentes o nuevos, y contar con respaldo internacional.

Vídeo: El caso de la licencia parental

Escuche a los niños contarles cómo las licencias pagadas nos benefician a todos.

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