Este blog foi escrito por Cody Ragonese da Equimundo e Suna Hanöz-Penney da AÇEV (Turquia) e se baseia nos comentários de Suna durante o webinar MenCare “Inovações na defesa de políticas para promover o cuidado dos homens” em 12 de junho de 2018. Veja a gravação completa aqui, com apresentações adicionais de Ilze Smit da Rutgers (Holanda) e Wessel van den Berg da Sonke Gender Justice (África do Sul).
Nas últimas duas décadas, o parceiro da MenCare AÇEV na Turquia tem feito progressos para envolver os pais para aumentar seu papel na vida de seus filhos, tendo identificado a paternidade como um ponto de entrada para uma mudança social mais ampla em direção à igualdade de gênero em casa e no trabalho. Os esforços da organização seguiram três estratégias principais: programas de apoio ao pai, engajamento do setor privado e publicações baseadas em evidências.
Com base na vasta experiência da ACEV com pais, a organização sabia que havia pouca conscientização sobre paternidade envolvida na Turquia. Com base nessa observação, a ACEV realizou um estudo e publicou um relatório de pesquisa intitulado Paternidade envolvida e seus determinantes na Turquia em 2017. O relatório fornece uma infinidade de dados sobre práticas de paternidade na Turquia – incluindo fatores de risco e proteção relacionados ao envolvimento dos pais na vida de seus filhos de 0 a 6 anos – e confirma uma dura realidade: os pais na Turquia simplesmente não estão envolvidos o suficiente na vida de seus filhos, especialmente em seus primeiros e mais formativos anos. Ele serve como um recurso útil nas campanhas de advocacy da AÇEV com o setor público e privado, pois trabalha para fornecer uma imagem mais saudável da paternidade na Turquia.
O estudo descobriu que os pais na Turquia se veem como “chefes de família” e que 91% de pais com filhos de 0 a 10 anos acreditam que a pessoa principal responsável pelos cuidados com os filhos é o cônjuge. Isso reforça as normas desiguais de gênero na sociedade turca. As descobertas também demonstram que os pais de crianças de 0 a 3 anos geralmente não assumem a responsabilidade pelos cuidados físicos de seus bebês e crianças pequenas, com 36% relatando nunca trocar fraldas e 35% nunca aparar as unhas da criança. Na verdade, 58% de pais sentem que não sabiam o que fazer quando se tornaram pais pela primeira vez. O estudo também descobriu que muitos pais não usam sua licença-paternidade: 28% de pais indicaram não conhecer seus direitos à licença-paternidade (de acordo com a lei nacional) e 21% de pais não foram autorizados por seus empregadores a usá-la.
Desafios e riscos ao desenvolvimento infantil devido à falta de envolvimento dos pais são exacerbados pela vida profissional dos pais. Evidências mostram que, devido às longas horas de trabalho, os pais lutam para ter tempo suficiente para si mesmos e suas famílias. Na Turquia, 53% de homens – ou aproximadamente 10 milhões – trabalham no setor privado. A vida profissional é crítica para os pais na Turquia, pois eles têm algumas das maiores horas de trabalho entre os países da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico. Portanto, promover a paternidade envolvida requer a parceria dos empregadores e do setor privado.
Uma pedra angular dos esforços de advocacia da AÇEV tem sido o engajamento contínuo do setor privado para apoiar o cuidado dos homens. Isso apresenta uma grande oportunidade de alavancar empresas e seus funcionários para o bem social, o que beneficiará não apenas a Turquia, mas também outros países interessados em paternidade envolvida e desenvolvimento infantil.
“O setor privado tem sido tradicionalmente visto apenas como uma fonte de financiamento, mas esta é uma maneira de envolvê-los ainda mais e significativamente em nossa missão e trabalho”, disse Suna. Desde novembro de 2017, a ACEV organizou vários workshops com várias empresas do setor privado que expressaram interesse em apoiar a paternidade envolvida, inclusive por meio de mudanças estruturais no local de trabalho e oferecendo soluções de cuidados infantis. A AÇEV tem workshops liderados com mais de 50 participantes de uma variedade de setores diferentes – de bancos a empresas multinacionais como Fibabank, Koc Holding, Gap, UPS e Benefit Cosmetics – e desde então foi abordado por outras empresas interessadas.
A AÇEV também criou um kit de ferramentas baseado em evidências para facilitar o desenvolvimento de planos de ação para toda a empresa. Esses planos de ação podem ser usados para dar suporte a funcionários que são novos pais com uma variedade de políticas e programas, incluindo licença-paternidade, serviços de assistência infantil e programas de apoio ao pai. Os esforços de advocacia da AÇEV catalisaram mudanças nas políticas da empresa em toda a Turquia.
Por exemplo, Suna compartilhou que após a parceria com a AÇEV, o Diretor Executivo da Pronet disse: “Temos que começar de algum lugar, não podemos esperar por mudanças de política. Após esses treinamentos, gostaria de anunciar que em nossa empresa, expandimos a licença-paternidade de 5 dias para 10 dias. Na verdade, é bom para a empresa.”
Além de melhorar as políticas de local de trabalho no setor privado, a AÇEV também envolveu equipes de marketing dentro dessas empresas para alavancar seu impacto a fim de influenciar uma mudança pública em como as normas de gênero são abordadas na publicidade. Uma história de sucesso que Suna compartilhou é de uma importante empresa turca de fraldas que decidiu retratar os homens como cuidadores participativos e ativos em seus anúncios. Suna acrescentou que a publicidade e o marketing desempenham um papel importante na mudança das normas de gênero e na preparação do terreno para remover barreiras e estereótipos.
Por meio de seu envolvimento no setor privado, a AÇEV está mudando as políticas do local de trabalho e as normas sociais em direção a um conceito de paternidade envolvida. Essas melhores práticas podem ser aplicadas a uma variedade de contextos e indústrias na Turquia e ao redor do mundo.
Para mais informações, por favor e-mail Suna Hanöz-Penney, AÇEV.
Portuguese 
English 
Spanish