Para o empoderamento económico das mulheres precisamos de homens mais solidários

Grace Aciro with her family in Loigolo village in Alaa Parish, is located in the extreme north of Lamwo district in northern Uganda.
Foto: Julius Ceaser Kasujja/Oxfam

Por Nina Ford
Postado originalmente em Blog de Políticas e Práticas da Oxfam

Embora as mulheres participem no mercado de trabalho global a taxas mais elevadas do que nunca, continuam a assumir duas a dez vezes mais trabalho de assistência não remunerado do que os homens realizam em todo o mundo.

A participação desigual das mulheres no trabalho de assistência não remunerado – cuidados infantis e tarefas domésticas necessárias, mas não compensadas – é um componente crítico da sua desigualdade económica. Impede as mulheres de participarem igualmente no mercado de trabalho e afeta o tipo, a localização e a natureza do trabalho remunerado que podem assumir.

Com base nessa realidade, há um consenso internacional crescente de que não podemos alcançar o empoderamento econômico das mulheres sem também redistribuir o trabalho de cuidado. E, para redistribuí-lo, é hora de um esforço global para fazer com que homens e meninos assumam uma parcela igual.

Por que os homens e os rapazes deveriam importar-se? Além do facto de ser a coisa certa e justa a fazer, se as mulheres pudessem participar no mercado de trabalho às mesmas taxas e pagar que os homens, os seus rendimentos aumentariam globalmente em até 76%, fechando uma tremenda lacuna de participação e salário de $17 trilhões. Mas essa lacuna econômica não pode ser fechada se a lacuna de assistência também não for.

Estratégias que ajudam a reduzir a quantidade total de cuidados não remunerados e redistribuir responsabilidades para a sociedade em geral, como programas e políticas que fornecem acesso a água e energia, educação, assistência médica e assistência infantil, são cruciais. Aqui, focamos em redistribuir ativamente o trabalho de cuidados não remunerado entre homens e mulheres. Isso também é necessário porque quando o gênero não é especificamente abordado nessas políticas, mulheres e meninas continuam a fazer uma parte maior do trabalho de cuidados que sobra.

Mudar a forma como o atendimento é realizado exige não apenas transformar atitudes e comportamentos individuais e comunitários, mas também expandir programas e políticas local, nacional e internacionalmente para apoiar essa mudança.

Aqui estão cinco maneiras de começar:

1. Mostre aos meninos e meninas que o cuidado é responsabilidade de todos.

As crianças aprendem ideias sobre gênero e cuidado desde as primeiras idades. Quando os meninos veem seus pais envolvidos em cuidados ou quando são ensinados a cuidar de seus irmãos, eles são mais provável para continuar este padrão de cuidado quando adultas. E, quando as meninas veem os seus pais a participar igualmente nas tarefas domésticas, elas mais provável aspirar trabalhar fora de casa em ocupações menos tradicionais.

Em casa, é importante que os pais modelem comportamentos de cuidado equitativos para seus filhos desde cedo. Em escolas e comunidades, programas como Raízes da Empatia também pode mostrar às crianças que todos têm capacidade de cuidar.

2. Ensine os pais, especialmente os pais, a desafiar os estereótipos de cuidadores e a realizar o cuidado prático.

Para redistribuir o trabalho de cuidado não remunerado, os homens devem entender que é sua responsabilidade – e devem se sentir capazes de fazê-lo. Programas de treinamento de pais baseados em evidências e campanhas educacionais para homens, como o MenCare's Programa P, pode ajudar os pais a desafiar atitudes ultrapassadas, aprender uma criação parental equitativa em termos de gênero e desenvolver suas habilidades de cuidado.

3. Envolver os homens na saúde como forma de envolvê-los nos cuidados.

Quando os pais estão presentes desde o início da vida dos seus filhos, incluindo durante as consultas pré-natais das suas parceiras e no momento do nascimento, eles estão mais provável para permanecerem envolvidos enquanto seus filhos crescem. Instituições de saúde e provedores, no entanto, podem resistir à ideia de envolver os pais na saúde materna, neonatal e infantil.

Os governos devem aumentar o treinamento para aqueles no setor de saúde sobre a importância de envolver os homens como parceiros e pais solidários e equitativos. Mudanças práticas em instalações e práticas de saúde – como fornecer consultas médicas após o trabalho e áreas privadas para trabalho de parto e parto – também podem ajudar a torná-las mais inclusivas para os homens.

4. Oferecer licença parental igual, remunerada e intransferível para pais e mães.

Fornecer direitos iguais, intransferíveis e remunerados licença parental para mães e pais reforça o entendimento de que o cuidado com as crianças não é uma responsabilidade de gênero. Essas políticas podem ajudar a quebrar o estereótipo de que os homens são os ganha-pão da família e as mulheres são as cuidadoras, criando oportunidades para a participação das mulheres na força de trabalho, avanço na carreira e oportunidade econômica.

5. Implementar políticas favoráveis à família para todos os funcionários.

Transformar o fardo do trabalho de assistência não remunerado requer políticas e práticas, por parte de governos e empregadores, que apoiem uma redistribuição equitativa de assistência. Junto com a licença parental, isso inclui arranjos de trabalho flexíveis adicionais, licença médica adequada e agendamento antecipado para todos os funcionários, independentemente do gênero. Para funcionar, tais políticas devem ser acompanhadas por uma cultura no local de trabalho que apoie, em vez de estigmatizar, os indivíduos quando eles tiram licença para responsabilidades de assistência.

Quando as mulheres são empoderadas economicamente, as sociedades se beneficiam. Maiores oportunidades econômicas para as mulheres levam à diminuição da pobreza, melhor nutrição e saúde familiar, sociedades mais equitativas e economias mais prósperas.

Descubra mais no próximo MenCare Plataforma de Cuidados Não Remunerados.

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